為全面統(tǒng)籌強化項目建設管理多元思維，7月8日，集團工程管理部、安全管理部組織近30名分（子）公司生產經理、技術骨干、質量和安全分管負責人在地鐵5號線項目開展觀摩交流活動，旨在進一步提高管理人員業(yè)務能力和技術水平，持續(xù)做好項目安全生產管理工作。
在觀摩現(xiàn)場，項目管理人員對地鐵5號線項目的建設世界一流地鐵“1+6”體系、“3+1+3”模式班組建設、標準化管理、工藝工法、質量管控、安全文明和綠色施工等進行了詳細介紹和講解，通過參觀樣板展示及實際施工應用，更直觀、更全面地了解了項目高質量高標準施工作業(yè)流程和常見問題的防范措施。與會人員積極參加討論交流，進一步深入理論與業(yè)務的融會貫通，使本次活動達到既是學習也是研討的目的，大家紛紛表示，通過對標學習項目管理標準化、平臺信息化、質量精益化等方面的有效舉措，看亮點、找差距、學經驗、攢干勁，把好的做法和經驗帶回去，靈活創(chuàng)新應用到項目中，讓各自承建項目的管理水平再上新臺階。
下一步，集團工程管理部將以本次觀摩活動為契機，將地鐵標準化班組建設逐步在集團內推廣應用，持續(xù)把主題教育成果轉化為工作成效，通過不斷開展多層次、多維度的觀摩活動，拓展思路，交流互鑒，保障質量安全，提升服務質量，促進一線管理人員業(yè)務素質和專業(yè)能力再提升，不斷為高質量發(fā)展鼓勁賦能。
